Relatório de Sustentabilidade de 2022 –
Índice de conteúdo de GRI
Declaração de uso
A MSC Mediterranean Shipping Company relatou as informações citadas neste índice de conteúdo GRI para o período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2022, com referência aos Padrões da Global Reporting Initiative (GRI). Este índice de conteúdo fornece a localização das divulgações no Relatório de Sustentabilidade de 2022 da MSC. Um resumo dos indicadores quantitativos da GRI está disponível no capítulo “Nosso Desempenho” na página 122 do Relatório.
GRI 1 usado GRI 1: Fundação 2021
GRI 2: Divulgações gerais 2021
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
2-1 Detalhes organizacionais |
Divisão de Cargas da MSC |
2-2 Entidades inclusas no relatório de sustentabilidade da organização |
Nota metodológica |
2-3 Período, frequência e ponto de contato do relatório |
Nota metodológica Contatos |
2-4 Reformulações de informações |
Nosso desempenho Nota metodológica |
2-5 Garantia externa |
Declaração de garantia |
2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais |
Divisão de Cargas da MSC Conectando o mundo Como criamos valor Enfrentar os desafios por meio da ação coletiva |
2-7 Colaboradores |
Nosso desempenho |
2-8 Trabalhadores que não são colaboradores |
Nosso desempenho |
2-9 Estrutura e composição da governança |
Nossa estrutura de governança |
2-10 Nomeação e seleção do mais alto órgão de governança |
Nossa estrutura de governança |
2-11 Presidente do mais alto órgão de governança |
Nossa estrutura de governança |
2-12 Papel do mais alto órgão de governança na supervisão da gestão de impactos |
Nossa estrutura de governança |
2-13 Delegação de responsabilidades para gestão de impactos |
Nossa estrutura de governança |
2-14 Papel do mais alto órgão de governança e nos relatórios de sustentabilidade |
Nossa estrutura de governança Comprometendo-nos com os stakeholders para impulsionar o progresso |
2-15 Conflitos de interesse |
Incorporar integridade em todos os nossos negócios Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
2-16 Comunicação de preocupações críticas |
Incorporar integridade em todos os nossos negócios Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável |
Uma palavra do nosso Presidente do Grupo Declaração do CEO Entregar nosso roteiro de sustentabilidade |
2-23 Compromissos da política |
Incorporar integridade em todos os nossos negócios Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
2-24 Incorporar os compromissos da política |
Nossa estrutura de governança Incorporar integridade em todos os nossos negócios Colocar os direitos humanos no centro de tudo o que fazemos Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
2-25 Processos para remediar impactos negativos |
Valorizar uma força de trabalho inclusiva, diversa e equitativa Incorporar integridade em todos os nossos negócios |
2-26 Mecanismos para buscar aconselhamento e levantar preocupações |
Valorizar uma força de trabalho inclusiva, diversa e equitativa Incorporar integridade em todos os nossos negócios |
2-28 Associações de membros |
Enfrentar os desafios por meio da ação coletiva |
2-29 Abordagem para o compromisso dos interessados |
Comprometendo-nos com os stakeholders para impulsionar o progresso |
GRI 3: Tópicos materiais 2021
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
3-1 Processo para determinar tópicos materiais |
Interconectando e integrando tópicos materiais |
3-2 Lista de tópicos materiais |
Interconectando e integrando tópicos materiais |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
Interconectando e integrando tópicos materiais |
GRI 205: Anticorrupção 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
205-2 Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos anticorrupção |
Navegando em um cenário regulatório dinâmico Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
GRI 206: Concorrência desleal 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
206-1 Ações legais por concorrência desleal, antitruste e práticas de monopólio |
Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
GRI 302: Energia 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
302-1 Consumo de energia dentro da organização |
Nosso desempenho |
302-3 Intensidade energética |
Mantendo o nosso foco na eficiência energética Nosso desempenho |
302-4 Redução do consumo de energia |
Mantendo o nosso foco na eficiência energética Nosso desempenho |
GRI 303: Água e efluentes 2018
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
303-3 Retirada de água |
Nosso desempenho |
303-4 Descarga de água |
Nosso desempenho |
GRI 304: Biodiversidade 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e serviços na biodiversidade |
Restaurando e protegendo nossos oceanos Preservando a biodiversidade e a vida sob a água e na terra Gerenciando nossos impactos |
304-3 Habitats protegidos ou restaurados |
Preservando a biodiversidade e a vida sob a água e na terra |
304-4 Espécies da lista vermelha da IUCN e espécies da lista nacional de conservação com habitats em áreas afetadas por operações |
Protegendo a vida marinha |
GRI 305: Emissões 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
305-1 Emissões diretas de GEE (escopo 1) |
Nosso desempenho |
305-2 Emissões indiretas de GEE de energia (escopo 2) |
Nosso desempenho |
305-3 Outras emissões indiretas de GEE (escopo 3) |
Nosso desempenho |
305-4 Intensidade das emissões de GEE |
Mantendo o nosso foco na eficiência energética Nosso desempenho |
305-5 Redução de emissões de GEE |
Mantendo o nosso foco na eficiência energética |
305-7 Óxidos de nitrogênio (NOx), óxidos de enxofre (SOx) e outras emissões atmosféricas significativas |
Nosso desempenho |
GRI 306: Resíduos 2020
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
306-1 Geração de resíduos e impactos significativos relacionados a resíduos |
Minimizando e lidando com o desperdício |
306-2 Gestão de impactos significativos relacionados a resíduos |
Minimizando e lidando com o desperdício |
306-3 Resíduos gerados |
Nosso desempenho |
GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
308-1 New suppliers that were screened using environmental criteria |
Responsible ship recycling |
GRI 401: Employment 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
401-1 New employee hires and employee turnover |
MSC People: Our precious asset growing from strength to strength Our performance Data |
401-3 Parental leave |
Our performance Data |
GRI 402: Labor/Management Relations 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
402-1 Minimum notice periods regarding operational changes |
Our performance Data |
GRI 403: Saúde e segurança ocupacional 2018
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional |
Comprometendo-nos com nossos stakeholders para promover a agenda de direitos humanos Protegendo a saúde e a segurança dos nossos colaboradores Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
403-5 Treinamento de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional |
Protegendo a saúde e a segurança dos nossos colaboradores |
403-6 Promoção da saúde do trabalhador |
Mais Informações: Declaração de Transparência quanto à Escravidão Moderna da MSC |
403-7 Prevenção e mitigação de impactos na saúde e segurança ocupacional diretamente ligados às relações comerciais |
Protegendo a saúde e a segurança dos nossos colaboradores |
403-9 Lesões relacionadas ao trabalho |
Nosso desempenho |
GRI 404: Treinamento e educação 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
404-1 Média de horas de treinamento por ano por colaborador |
Nosso desempenho |
404-2 Programas para atualizar as habilidades dos colaboradores e programas de assistência à transição |
Equipando nossa força de trabalho para o futuro |
404-3 Porcentagem de colaboradores que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira |
Nosso desempenho |
GRI 405: Diversidade e igualdade de oportunidades 2016
DIVULGAÇÃO |
LOCALIZAÇÃO | NOTAS |
405-1 Diversidade de órgãos de governança e colaboradores |
Nosso desempenho Mais Informações: Código de Conduta Empresarial da MSC |
GRI 414: Supplier Social Assessment 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
414-1 New suppliers that were screened using social criteria |
Focusing on our processes |