Отчет об устойчивом развитии за 2022 год —
указатель содержания GRI
Условия использования
Компания MSC Mediterranean Shipping Company представила информацию по данному указателю содержания GRI за период с 1 января по 31 декабря 2022 года в соответствии со стандартами Глобальной инициативы по отчетности (GRI). Данный указатель содержания определяет структуру данных в Отчете об устойчивом развитии MSC за 2022 год. Сводная информация о количественных показателях GRI представлена в главе «Наши результаты» на странице 122 Отчета.
Использован стандарт GRI 1 GRI 1: «Основы» (2021 год)
GRI 2: «Общее раскрытие информации» (2021 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
2-1 Организационные аспекты |
Подразделение грузоперевозок MSC Cargo |
2-2 Подразделения в рамках отчетности об устойчивом развитии |
Методическое примечание |
2-3 Отчетный период, регулярность и контактное лицо |
Методическое примечание Контакты |
2-4 Пересчет данных |
Наши результаты Методическое примечание |
2-5 Внешнее заверение |
Гарантийное письмо |
2-6 Деятельность, цепь создания ценности и прочие деловые отношения |
Подразделение грузоперевозок MSC Cargo Объединяя мир Как создается ценность Совместное решение проблем |
2-7 Сотрудники |
Наши результаты |
2-8 Внештатные работники |
Наши результаты |
2-9 Структура и состав руководства |
Наша структура управления |
2-10 Выбор и назначение высшего руководства |
Наша структура управления |
2-11 Председатель высшего органа руководства |
Наша структура управления |
2-12 Роль высшего руководства в контроле за управлением воздействием |
Наша структура управления |
2-13 Делегирование обязанности по управлению воздействием |
Наша структура управления |
2-14 Роль высшего органа руководства в отчетности об устойчивом развитии |
Наша структура управления Прогресс через сотрудничество с заинтересованными сторонами |
2-15 Конфликт интересов |
Внедрение принципов целостности Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
2-16 Информирование о значимых проблемах |
Внедрение принципов целостности Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
2-22 Заявление о стратегии устойчивого развития |
Обращение президента группы компаний Заявление генерального директора Реализация плана мероприятий по обеспечению устойчивого развития |
2-23 Обязательства в отношении политик |
Внедрение принципов целостности Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
2-24 Внедрение обязательств в отношении политик |
Наша структура управления Внедрение принципов целостности Права человека — в основу нашей деятельности Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
2-25 Процессы устранения негативного воздействия |
Формирование инклюзивного и многообразного штата сотрудников с равными возможностями Внедрение принципов целостности |
2-26 Механизмы получения консультаций и выражения опасений |
Формирование инклюзивного и многообразного штата сотрудников с равными возможностями Внедрение принципов целостности |
2-28 Членские ассоциации |
Совместное решение проблем |
2-29 Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами |
Прогресс через сотрудничество с заинтересованными сторонами |
GRI 3: «Существенные темы» (2021 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
3-1 Процесс определения существенных тем |
Взаимосвязь и интеграция существенных тем |
3-2 Перечень существенных тем |
Взаимосвязь и интеграция существенных тем |
3-3 Менеджмент существенных тем |
Взаимосвязь и интеграция существенных тем |
GRI 205: «Борьба с коррупцией» (2016 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
205-2 Предоставление информации и обучение по вопросам антикоррупционной политики и процедур |
Навигация в условиях изменений правового поля Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
GRI 206: Антиконкурентное поведение 2016 год
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
206-1 Судебные иски за антиконкурентное поведение, нарушение антитраста и монопольные практики |
Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
GRI 302: «Энергия» (2016 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
302-1 Энергопотребление организации |
Наши результаты |
302-3 Энергоемкость |
Энергоэффективность в центре внимания Наши результаты |
302-4 Сокращение энергопотребления |
Энергоэффективность в центре внимания Наши результаты |
GRI 303: «Водоснабжение и сточные воды» (2018 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
303-3 Забор воды |
Раздел «Наши результаты» |
303-4 Расход воды |
Раздел «Наши результаты» |
GRI 304: «Биоразнообразие» (2016 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
304-2 Существенное воздействие деятельности, продуктов и услуг на биоразнообразие |
Восстановление и защита океанов Сохранение биоразнообразия и жизни под водой и на суше Управление воздействием на окружающую среду |
304-3 Сохраненные или восстановленные места обитания |
Сохранение биоразнообразия и жизни под водой и на суше |
304-4 Виды, занесенные в международную и национальную Красную книгу, местообитания которых находятся на территории, затрагиваемой деятельностью организации |
Защита морских обитателей |
GRI 305: «Выбросы» (2016 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
305-1 Прямые выбросы ПГ (категория Scope 1) |
Раздел «Наши результаты» |
305-2 Косвенные энергетические выбросы ПГ (категория Scope 2) |
Раздел «Наши результаты» |
305-3 Прочие косвенные выбросы ПГ (категория Scope 3) |
Раздел «Наши результаты» |
305-4 Интенсивность выбросов ПГ |
Энергоэффективность в центре внимания Раздел «Наши результаты» |
305-5 Сокращение выбросов ПГ |
Энергоэффективность в центре внимания |
305-7 Оксиды азота (NOx), оксиды серы (Sox) и другие существенные выбросы в атмосферу |
Раздел «Наши результаты» |
GRI 306: «Отходы» (2020 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
306-1 Образование отходов и существенное воздействие в этой области |
Минимизация и обработка отходов |
306-2 Регулирование существенного воздействия, связанного с образованием отходов |
Минимизация и обработка отходов |
306-3 Объем образуемых отходов |
Раздел «Наши результаты» |
GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
308-1 New suppliers that were screened using environmental criteria |
Responsible ship recycling |
GRI 401: Employment 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
401-1 New employee hires and employee turnover |
MSC People: Our precious asset growing from strength to strength Our performance Data |
401-3 Parental leave |
Our performance Data |
GRI 402: Labor/Management Relations 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
402-1 Minimum notice periods regarding operational changes |
Our performance Data |
GRI 403: «Безопасность труда и охрана здоровья» (2018 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
403-1 Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья |
Обеспечение прав человека совместно с заинтересованными сторонами Защита здоровья и безопасности наших сотрудников Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
403-5 Обучение работников принципам безопасности труда и охраны здоровья |
Защита здоровья и безопасности наших сотрудников |
403-6 Поддержание здоровья рабочих |
Подробная информация: Заявления MSC о недопустимости современного рабства |
403-7 Предотвращение и смягчение последствий воздействия на здоровье и безопасность труда, непосредственно связанных с рабочими обязанностями |
Защита здоровья и безопасности наших сотрудников |
403-9 Производственный травматизм |
Наши результаты |
Стандарт GRI 404: «Профессиональная подготовка и образование» (2016 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
404-1 Среднее количество учебных часов в год на одного сотрудника |
Раздел «Наши результаты» |
404-2 Программы повышения квалификации сотрудников и программы помощи при переходе на другую должность |
Оснащение рабочей силы для лучшего будущего |
404-3 Доля сотрудников, для которых проводятся регулярные оценки результативности и развития карьеры |
Раздел «Наши результаты» |
GRI 405: «Разнообразие и равные возможности» (2016 год)
СВЕДЕНИЯ |
ГЛАВА/РАЗДЕЛ | ПРИМЕЧАНИЕ |
405-1 Многообразие в органах управления и среди сотрудников |
Раздел «Наши результаты» Подробная информация: Кодекс деловой этики MSC |
GRI 414: Supplier Social Assessment 2016
DISCLOSURE |
LOCATION | NOTES |
414-1 New suppliers that were screened using social criteria |
Focusing on our processes |